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▸ TRANSMISSION DES COMPÉTENCES

Transmettez votre savoir-faire et pérennisez l’expertise de votre entreprise

30 ans d’expertise CFA au service de vos managers et maîtres d’apprentissage. Transformez chaque parcours en alternance en succès durable.

▸ POURQUOI C’EST ESSENTIEL

La transmission, socle de votre performance

Un enjeu stratégique majeur pour fidéliser vos talents, sécuriser vos investissements et pérenniser votre savoir-faire.

Pour vos alternants

Une intégration réussie, une montée en puissance rapide et une fidélisation durable. Vos jeunes talents deviennent opérationnels plus vite et plus sereinement.

Pour votre entreprise

Le maintien d’un haut niveau de performance, la préservation d’un savoir-faire précieux et la sécurisation de votre investissement en alternance.

Pour votre innovation

Favorisez le regard neuf des nouvelles générations sur des bases solides. Une transmission structurée libère la créativité et accélère l’innovation.

Les risques d’une transmission mal structurée

Une transmission improvisée peut coûter cher à votre entreprise. Identifiez les pièges pour mieux les éviter.

01

Turnover élevé

Des alternants mal accompagnés se démotivent et quittent prématurément l’entreprise.

03

Marque employeur

Une mauvaise expérience nuit à votre réputation et à votre attractivité RH.

02

Productivité en baisse

Un manque de clarté ralentit l’autonomie et l’efficacité des jeunes recrues.

04

ROI non rentabilisé

Temps et ressources consacrés à l’alternance perdus sans transmission efficace.

▸ NOTRE EXPERTISE

30 ans au service de l’alternance

Formasup Odyssée n’est pas un organisme de formation comme les autres. Notre ADN de CFA nous confère une connaissance inégalée du monde de l’alternance et de ses spécificités.

Nos certifications Qualiopi et ISO 9001 attestent de la qualité de nos processus pédagogiques et garantissent l’éligibilité de nos formations aux financements OPCO.

30

années
d’expertise CFA

2

certifications
Qualiopi & ISO 9001

contrat pro

▸ ILS NOUS FONT CONFIANCE

HERMÈS   •   SERGE FERRARI   •   KEM ONE

Prêt à capitaliser sur 30 ans d’expertise en alternance ?

Analyse personnalisée des besoins de votre entreprise — sans engagement.

▸ BÉNÉFICES CONCRETS

4 impacts mesurables pour vos équipes

01

Réduire le turnover

Une transmission efficace est le meilleur bouclier contre le désengagement. Cadre clair + soutien constant = alternants mieux intégrés, plus motivés, plus fidèles.

02

Professionnaliser vos pratiques

Bien plus que des techniques : une véritable posture de tuteur. Vos équipes apprennent à déléguer, évaluer et adapter leur management à chaque profil.

03

Engager la Génération Z

Comprendre les codes et attentes spécifiques de cette nouvelle génération. Communiquer efficacement et favoriser une montée en compétences rapide et pérenne.

04

Renforcer la posture tutorale

Confiance, légitimité, autorité naturelle : vos maîtres d’apprentissage deviennent de véritables ambassadeurs de votre entreprise auprès des jeunes talents.

▸ MÉTHODE

Comment transmettre efficacement ?

La transmission en alternance exige des méthodes concrètes et directement applicables. Notre pédagogie repose sur 4 principes clés, testés et validés sur le terrain depuis 30 ans.

Le manager joue le rôle de chef d’orchestre : inspirer, guider et créer un environnement sécurisant où l’alternant peut expérimenter et progresser.

L’apprentissage par l’action

Mise en situation réelle, ancrée dans le quotidien professionnel.

Le “faire avec” plutôt que le “faire à la place”

Accompagner sans sur-encadrer pour développer l’autonomie.

La décomposition des tâches complexes

Découper en étapes claires et réalisables pour faciliter l’assimilation.

Des outils de suivi et d’évaluation

Mesurer les progrès et ajuster en continu la pédagogie.

▸ NOS PROGRAMMES

3 formations pour professionnaliser vos managers

Des parcours pensés pour répondre à chaque enjeu spécifique de la transmission en alternance.

FORMATION 01

Manager son alternant

Les fondamentaux de la posture de maître d’apprentissage : intégrer, accompagner, évaluer.


Durée : 1 ou 2 jours

Format : Intra / Inter

Public : Tuteurs débutants

EN SAVOIR PLUS →

★ FORMATION PHARE

FORMATION 02

Manager la Génération Z

Comprendre les codes, attentes et leviers de motivation des nouvelles générations en entreprise.


Durée : 1 ou 2 jours

Format : Intra / Inter

Public : Managers tous niveaux

EN SAVOIR PLUS →

FORMATION 03

Devenir Tuteur en Entreprise

100% e-learning asynchrone. Flexible, accessible et adapté aux contraintes d’emploi du temps.


Durée : Autoporté

Format : E-learning

Public : Tuteurs & référents

DEMANDER UN DEVIS →

▸ COMPARATIF

Quel format choisir ?

3 formats pour s’adapter à vos contraintes et objectifs.

INTRA-ENTREPRISE

Sur-mesure pour vos équipes

Une session dédiée à votre entreprise, adaptée à vos enjeux spécifiques.

  • Min. 4 participants
  • Contenu personnalisé
  • Sur vos locaux
  • Délai : 2 à 4 semaines

INTER-ENTREPRISES

Sessions ouvertes inter

Profitez de la richesse des échanges entre professionnels d’horizons variés.

  • Dates planifiées
  • Partage d’expériences
  • Dans nos locaux
  • Tarif/personne

E-LEARNING

100% asynchrone

Une flexibilité totale pour vos collaborateurs aux emplois du temps contraints.

  • Accès illimité
  • À son rythme
  • Plateforme LMS
  • Suivi personnalisé

▸ FINANCEMENT

Des formations 100% finançables

OPCO

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO grâce à notre certification Qualiopi.

Plan de développement

Intégrez nos formations à votre plan de développement des compétences interne.

Devis sur-mesure

Recevez votre devis personnalisé sous 48h, adapté à votre budget et vos objectifs.

▸ TÉMOIGNAGES

Ils ont transformé leur transmission

Formasup Odyssée nous a aidés à structurer notre démarche tutorale. Nos managers se sentent légitimes et nos alternants sont mieux accompagnés. Le ROI est visible dès la première année.


Responsable Formation

Groupe Hermès

Le module sur la Gen Z a été une révélation pour nos équipes encadrantes. Concret, pragmatique, et directement applicable. Nous avons réduit nos ruptures de contrat de 40%.


DRH

Serge Ferrari

▸ NOTRE PROCESSUS

4 étapes pour démarrer votre formation

1
Contact

Échange téléphonique avec un conseiller pour cerner vos enjeux.

2
Analyse

Audit de vos besoins et proposition d’un programme sur-mesure.

3
Devis 48h

Réception de votre devis personnalisé sous 48 heures.

4
Formation

Lancement de la formation + suivi post-formation inclus.

▸ FAQ

Vos questions, nos réponses

Une fois vos besoins identifiés, il faut généralement compter entre 2 et 4 semaines pour organiser et planifier une formation sur-mesure en intra-entreprise, en fonction des disponibilités de vos équipes et de nos formateurs.

Pour nos formations intra-entreprise, un minimum de 4 participants est requis pour organiser une session au sein de votre structure, garantissant ainsi une dynamique de groupe optimale.

Non, nos formations à la transmission des compétences sont conçues pour les entreprises (B2B) et ne sont pas éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Elles sont en revanche éligibles aux financements OPCO et au plan de développement des compétences.

L’efficacité peut être évaluée par des observations régulières des pratiques des tuteurs, des retours d’expériences des alternants, des entretiens individuels post-formation, et par le suivi des indicateurs clés comme le taux de rétention des alternants ou leur progression en autonomie.

Oui, notre accompagnement ne s’arrête pas à la fin de la formation. Nous proposons un suivi post-formation qui inclut des outils d’évaluation et restons disponibles pour répondre à vos questions et vous conseiller dans la durée.

Nous utilisons une palette variée d’outils : serious game (MAP IN BLACK), études de cas concrets, mises en situation, jeux de rôle, échanges d’expériences, supports visuels interactifs, et plateforme LMS pour le e-learning.

Bien que nos formations soient particulièrement pertinentes pour les maîtres d’apprentissage, elles s’adressent également à tout manager, tuteur ou référent en entreprise, ainsi qu’à toute personne en charge de l’intégration et de l’accompagnement de jeunes talents, notamment la génération Z.

Le manque de temps est une objection courante. Nos formations fournissent des méthodes pour optimiser le temps dédié à la transmission, en structurant l’accompagnement et en déléguant intelligemment. Le format e-learning asynchrone est également une solution flexible pour s’adapter aux contraintes d’emploi du temps.

Vous pouvez attendre un ROI significatif : meilleure rétention des alternants, augmentation de leur productivité, amélioration de la marque employeur, renforcement des compétences managériales internes, et sécurisation de la transmission des savoir-faire essentiels à votre entreprise.

Prêt à professionnaliser la transmission dans votre entreprise ?

Choisissez l’option qui correspond le mieux à votre besoin. Réponse rapide garantie.