RECRUTEMENT DES JEUNES TALENTS
Comment réussir le recrutement des jeunes talents en alternance dans votre entreprise ?
Trop d’entreprises perdent leurs alternants faute de managers préparés. Formasup Odyssée vous donne les outils pour transformer chaque contrat en réussite durable.
1/3
des alternants rompent leur contrat avant le terme
30 ans
d’expertise CFA au service de vos managers
+500
managers formés à l’encadrement des alternants
POURQUOI C’EST UN DEFI
Pourquoi le recrutement des jeunes talents en alternance est-il si complexe ?
Trois problematiques que la grande majorite des entreprises rencontrent, et leurs solutions.
PROBLEME 01
Les difficultes d’integration des alternants
Manque de reperes clairs, attentes managériales inadaptées, accompagnement insuffisant. Ces écueils mènent à la démotivation et à l’abandon du parcours.
Impact direct :
Rupture de contrat prématurée, perte de l’investissement initial, désorganisation de l’équipe.
PROBLEME 02
L’impact d’un recrutement rate sur votre organisation
Un alternant mal integre, c’est du temps perdu pour l’equipe, un manque a gagner en productivite et une image employeur fragilisee.
Impact direct :
Frein à la pérennisation des compétences et à la preparation des talents de demain.
LA SOLUTION
Securiser vos recrutements des la phase d’integration
Former vos managers à devenir de vrais maitres d’apprentissage transforme les defis en leviers. Un bon encadrement accelere la montee en competences et fidélise vos alternants.
Résultat :
Moins de ruptures, plus d’engagement, un ROI mesurable sur votre politique alternance.
GENERATION Z
Qui sont vraiment les jeunes talents que vous recrutez ?
La generation Z a des codes, des attentes et des modes de fonctionnement radicalement differents des generations precedentes. Les ignorer, c’est se condamner à l’echec.
Des attentes inedites
Sens, feedback frequent, proximite managériale, autonomie et equilibre vie pro/perso. Des exigences non-négociables pour ces profils.
Pourquoi le management traditionnel echoue
Hierachie stricte, controle et injonctions : ces pratiques génèrent distance, désengagement et freinent l’initiative chez ces jeunes profils.
Adapter votre posture managériale
Guide plutôt que donneur d’ordres, autonomie, feedback constructif, experimentation. Une adaptation essentielle pour réussir votre recrutement.
CE QU’ILS ATTENDENT
Du sens dans leurs missions
Comprendre pourquoi et pour qui ils travaillent est non-négociable.
Un feedback rapide et régulier
Pas d’entretien annuel : ils veulent des retours immédiats et concrets.
De l’autonomie et de la confiance
Ils s’épanouissent quand on leur fait confiance et leur laisse de l’espace.
Un equilibre vie pro / perso
Une valeur centrale, pas une option, pour ces nouvelles generations.
Vous perdez des alternants que vous auriez pu garder.
Un diagnostic gratuit de vos besoins en 30 minutes pour identifier les leviers concrets.
POURQUOI FORMASUP ODYSSEE
Une expertise de 30 ans en alternance au service de vos equipes
Trois piliers qui font la difference entre une formation generique et une formation qui change vraiment les pratiques.
30 ans d’expertise terrain
Nous ne formons pas en theorie. Notre connaissance de l’alternance est forgee par 30 ans de pratique quotidienne avec des centaines d’entreprises et d’alternants.
Un CFA qui connait la realite du terrain.
Double certification qualite
Qualiopi et ISO 9001 : deux certifications qui attestent de l’excellence de nos processus pedagogiques et ouvrent l’acces aux financements OPCO.
La garantie d’un parcours structure et performant.
Des formations forgees par le terrain
Nos programmes ne sont pas theoriques. Serious game MAP IN BLACK, mises en situation reelles, études de cas sectoriels. Des outils immediatement applicables.
Des resultats tangibles des les premieres semaines.
BENEFICES CONCRETS
Ce que vos managers changeront apres la formation
Quatre resultats mesurables, visibles des les premieres semaines apres la formation.
Reduire le turnover des les premiers mois
Un accueil et un suivi de qualite fidelisent vos jeunes talents et diminuent les couts lies aux departs et aux nouveaux recrutements.
Ameliorer la performance de vos talents rapidement
Des managers formes savent fixer des objectifs clairs et evaluer les progres. Vos alternants montent en competences plus vite et contribuent plus efficacement.
Transformer vos managers en tuteurs competents
Gerer les situations complexes, communiquer efficacement, developper le potentiel de chaque talent. Vos managers deviennent des mentors inspirants.
Securiser vos investissements en recrutement
Chaque alternant represente un investissement. Former vos equipes securise cet investissement et assure un retour sur engagement positif et durable.
METHODE PEDAGOGIQUE
Comment se déroule notre formation “Manager son alternant.e” ?
Une architecture pedagogique en 4 temps, concue pour des changements de pratiques durables.
Serious game MAP IN BLACK en amont
Un jeu immersif pour se familiariser avec les enjeux du tutorat de maniere ludique, avant meme la journee de formation.
Une journee intensive presentiel ou distanciel
Pratique, interactive, riche en echanges. Disponible en presentiel pour une immersion totale ou en distanciel pour une flexibilite maximale.
Mises en situation adaptees a votre secteur
Nos formateurs, experts de l’alternance, animent des ateliers realistes adaptes au contexte specifique de votre entreprise et de votre secteur.
Suivi post-formation pour ancrer les pratiques
Outils et conseils pour que vos managers ancrent les bonnes pratiques et continuent a progresser bien apres la session.
A QUI S’ADRESSE LA FORMATION
Quatre profils, une formation qui s’adapte a chacun
PROFIL 01
Maitres d’apprentissage et tuteurs
Pour ceux qui encadrent quotidiennement des alternants : des outils et des methodes pour une gestion efficace et motivante.
PROFIL 03
Responsables RH alternance
Sécurisez les parcours de vos alternants, réduisez le turnover et optimisez votre stratégie de recrutement des jeunes talents.
PROFIL 02
Managers operationnels
Developpez vos competences en management intergenerationnel et transformez la relation avec vos jeunes collaborateurs en veritable force.
PROFIL 04
Dirigeants de PME
Bénéficiez de 30 ans d’expertise CFA pour réussir votre entrée dans l’alternance et en faire un véritable levier de croissance.
FORMATS ET TARIFS
Choisissez le format adapte a votre organisation
Trois formats complementaires pour repondre a toutes les contraintes operationnelles et budgetaires.
FORMAT 01
Inter-entreprises
Rejoignez une session avec des participants d’autres entreprises pour enrichir les echanges et partager les bonnes pratiques.
- + 1 ou 2 jours selon le programme
- + Presentiel ou distanciel
- + Groupe de 6 a 12 personnes
- + Livret pedagogique inclus
- + Attestation de formation
Tarif indicatif
Sur devis
Financement OPCO possible
Intra-entreprise
Formation organisee dans vos locaux avec un programme adapte a votre secteur, vos cas concrets et vos problematiques specifiques.
- + Programme entierement sur-mesure
- + Dans vos locaux ou a distance
- + Etudes de cas de votre secteur
- + Nombre de participants flexible
- + Suivi post-formation inclus
Tarif indicatif
Sur devis
Prise en charge OPCO jusqu’a 100%
FORMAT 03
E-learning
Un parcours 100% en ligne, flexible et accessible, ideal pour former des collaborateurs en autonomie ou en complement d’une session presentielle.
- + Accessible 24h/24
- + Modules courts et interactifs
- + Progression a votre rythme
- + Quizz et evaluations inclus
- + Attestation de suivi delivree
Tarif indicatif
Sur devis
Financement entreprise ou OPCO
FINANCEMENT
Votre formation peut etre financee en totalite
Nos formations certifiees Qualiopi ouvrent l’acces a plusieurs dispositifs de financement. Dans de nombreux cas, le reste a charge pour votre entreprise est nul.
OPCO
Operateurs de competences
Le dispositif principal. Selon votre OPCO et votre secteur, la prise en charge peut atteindre 100% du cout de la formation.
Auto-financement
Investissement direct
Un investissement immediatement rentable : chaque rupture de contrat evitee represente plusieurs milliers d’euros d’economie pour votre entreprise.
Plan de formation
Budget formation entreprise
Integrez la formation dans votre plan de developpement des competences et beneficiez d’une deduction fiscale sur vos depenses de formation.
FNE
Fonds National pour l’Emploi
Dans certaines situations specifiques, le FNE-Formation peut prendre en charge tout ou partie de vos formations pour accompagner la montee en competences.
Vous ne savez pas quel dispositif mobiliser ? Nos conseillers vous orientent gratuitement.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Des entreprises de toutes tailles, un meme resultat
De la PME au grand compte, nous accompagnons des organisations tres differentes avec un denominateur commun : la reussite de leurs alternants.
HERMES SELLIER
“La formation a transforme la maniere dont nos managers abordent l’encadrement des alternants. Nous avons constate une reelle amelioration de l’engagement et de la retention de nos jeunes talents.”
Responsable RH Alternance
SERGE FERRARI
“Une approche pragmatique et directement applicable. Nos tuteurs sont sortis de la formation avec des outils concrets et une confiance renforcee dans leur role d’encadreur.”
Directeur des Ressources Humaines
KEM ONE
“Formasup Odyssee comprend la realite du terrain mieux que n’importe quel autre organisme. Leur expertise CFA se sent dans chaque module. Une formation indispensable pour nos managers.”
Responsable Formation
THEMES ABORDES
Les 6 modules cles de la formation
Un programme dense, structure et actionnable pour couvrir tous les enjeux du recrutement et de l’integration des jeunes talents.
Le cadre juridique de l’alternance
Droits et obligations du tuteur, duree du travail, remuneration. Maitriser le cadre legal pour securiser votre demarche.
Comprendre et accueillir la generation Z
Leurs codes, leurs attentes, leurs modes de communication. Adapter votre posture des le premier jour pour un depart sur les meilleures bases.
L’accueil et l’integration operationnelle
Checklist d’accueil, parcours d’integration, premiers pas dans l’entreprise. Les outils pour un demarrage sans friction.
La pedagogie et le transfert de competences
Comment enseigner sans etre enseignant, structurer la montee en competences et evaluer la progression de votre alternant.
Gerer les situations difficiles
Absenteisme, manque de motivation, conflit, probleme de posture. Des methodes concretes pour sortir des situations complexes.
Fidelisation et perspectives d’embauche
Transformer votre alternant en futur collaborateur. Les bonnes pratiques pour projeter et ancrer les talents dans votre entreprise sur le long terme.
INSCRIPTION EN 3 ETAPES
Simple, rapide, sans engagement initial
De votre premier contact a la formation, notre processus est concu pour etre fluide et sans friction.
Prenez contact
Remplissez notre formulaire en ligne ou appelez directement un conseiller. Un premier echange de 30 minutes pour evaluer vos besoins.
Recevez votre devis
Sous 48h, vous recevez un devis personnalise avec le programme detaille et les options de financement disponibles pour votre entreprise.
Formez vos equipes
La session est planifiee selon vos disponibilites. Nos formateurs prennent en charge tout le deroulement pedagogique.
FAQ
Les questions les plus posees sur notre formation
La formation est-elle adaptee si nous n’avons jamais recrute d’alternant ?+
Peut-on suivre la formation si notre entreprise est dans un secteur tres specifique ?+
Quels sont les prerequis pour participer a la formation ?+
La formation est-elle eligible au CPF pour les salaries ?+
Combien de temps apres la formation voit-on des resultats concrets ?+
Proposez-vous un accompagnement apres la formation ?+
Comment adapter la formation si nous avons deja de l’experience en alternance ?+
Quelle est la difference entre votre formation et celles des OPCO ou AFPA ?+
Puis-je annuler ou reporter mon inscription a une session ?+
Les supports de formation sont-ils fournis et accessibles apres ?+
Comment evaluer l’efficacite de la formation dans mon entreprise ?+
Le serious game MAP IN BLACK est-il inclus dans tous les formats ?+
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Chaque semaine sans formation, c’est un alternant qui risque de partir. Prenez une longueur d’avance sur la concurrence en dotant vos equipes des meilleures pratiques.