FORMATION MANAGER SON ALTERNANT
Pourquoi la formation des managers d’alternants est devenue indispensable ?
Manager un alternant en 2026 ne s’improvise pas. Formasup Odyssée vous donne les cles pour transformer chaque contrat en reussite mutuelle et durable.
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des alternants abandonnent leur contrat avant le terme
Dans la majorite des cas, cet abandon est directement lie a un encadrement insuffisant ou inadapte de la part du manager ou du maitre d’apprentissage.
LES ENJEUX EN 2026
Les defis du management en alternance aujourd’hui
Trois realites que toute entreprise accueillant des alternants doit prendre en compte pour eviter les ruptures de contrat et les pertes d’investissement.
DEFI 01
La generation Z a des attentes radicalement nouvelles
Autonomie, quete de sens, feedback immediat, equilibre vie pro/perso. Les methodes de management traditionnelles basees sur la hierarchie et le controle strict sont contre-productives avec ces jeunes talents. Sans adaptation, vous perdrez les meilleurs profils.
DEFI 02
Un encadrement insuffisant coute tres cher a votre entreprise
Rupture de contrat, perte de temps et d’investissement, impact negatif sur la marque employeur, turnover eleve. Un alternant mal accompagne n’est pas une simple statistique : c’est un cout reel et un manque a gagner en competences pour votre organisation.
LA SOLUTION
Les bonnes pratiques transforment l’alternance en levier strategique
Former vos managers a devenir de veritables maitres d’apprentissage, c’est securiser vos recrutements, accelerer la montee en competences de vos alternants et construire la releve interne dont votre entreprise a besoin pour demain.
A QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
Trois profils, un meme objectif : reussir avec vos alternants
Que vous encadriez deja des alternants ou que vous vous y prepariez, cette formation est construite pour repondre a vos enjeux concrets.
01
Vous etes maitre d’apprentissage ou tuteur en entreprise
Renforcez vos competences et maitrisez les specificites de votre role. Apprenez a guider, motiver et evaluer vos alternants avec confiance et efficacite, en vous adaptant a leurs besoins et aux exigences de la generation Z.
02
Vous managez des equipes incluant des alternants
Comprenez les attentes des jeunes talents, facilitez leur integration au sein de vos equipes et assurez une collaboration harmonieuse et productive. Les cles pour transformer un defi generationnel en veritable force collective.
03
Vous recrutez regulierement des jeunes en alternance
Anticipez les besoins en formation, optimisez le processus d’integration et garantissez que chaque alternant trouve sa place et contribue pleinement aux objectifs de l’entreprise. Un levier direct sur votre image d’employeur formateur.
BENEFICES CONCRETS
Quatre resultats tangibles pour vos equipes et votre entreprise
Investir dans la formation Manager son alternant, c’est choisir des resultats mesurables des les premieres semaines de mise en pratique.
BENEFICE 01
Securisez le parcours de vos alternants des leur arrivee
Grace a des outils d’accueil et d’integration eprouves, vous creerez un environnement stimulant des le premier jour. Cela reduit les incertitudes, renforce la motivation et diminue considerablement les risques d’abandon precoce du contrat.
BENEFICE 02
Accelerez la montee en competences de vos alternants
En maitrisant les techniques de transmission des savoirs et les methodes pedagogiques adaptees a la generation Z, vos managers deviennent de veritables accelerateurs de competences pour vos futurs collaborateurs permanents.
BENEFICE 03
Fidelisez vos talents et reduisez le turnover
Un alternant bien encadre, reconnu et accompagne dans sa progression devient naturellement un candidat a l’embauche en CDI. Vous transformez votre investissement en alternance en pipeline de recrutement qualifie et fidele a vos valeurs.
BENEFICE 04
Renforcez votre marque employeur et votre attractivite
Une entreprise reconnue pour la qualite de son encadrement attire les meilleurs profils. Vos alternants deviennent vos meilleurs ambassadeurs aupres des ecoles et des futurs candidats. Un cercle vertueux qui renforce durablement votre positionnement RH.
POURQUOI FORMASUP ODYSSEE
30 ans d’expertise CFA au service de vos managers
Une approche radicalement differente des formations generiques : des formateurs issus du terrain de l’alternance, des outils exclusifs et une pedagogie eprouvee.
30
ANS D’EXPERIENCE CFA
Une expertise forgee sur le terrain de l’alternance, pas dans les livres. Nous connaissons les realites quotidiennes de vos managers et de vos alternants.
100%
ANCREE DANS LA PRATIQUE
Chaque module est construit autour de cas reels, de mises en situation et d’outils immediatement applicables dans votre entreprise des le lendemain de la formation.
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OUTIL EXCLUSIF
Le serious game MAP IN BLACK, outil pedagogique unique developpe par Formasup Odyssee pour simuler les situations complexes du management en alternance.
Sur mesure
ADAPTATION SECTORIELLE
Chaque formation intra-entreprise est adaptee aux specificites de votre secteur, de votre culture d’entreprise et des profils de vos managers et alternants.
PROGRAMME DE FORMATION
Six modules pour une maitrise complete du management en alternance
Un parcours pedagogique progressif, du cadre legal aux techniques avancees de management intergenerationnel.
01
Comprendre le cadre legal et les obligations du maitre d’apprentissage
Duree : 1h30
Contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation, responsabilites juridiques, droits et devoirs de chaque partie. Une base solide pour exercer votre role en toute serenite.
- Les deux types de contrats en alternance et leurs differences
- Les obligations legales du maitre d’apprentissage
- La convention tripartite entreprise/CFA/alternant
- Les sanctions en cas de manquement
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Preparer et reussir l’accueil et l’integration de votre alternant
Duree : 2h
Les premiers jours sont determinants pour la suite du parcours. Outils concrets, checklist d’accueil, plan d’integration : tout ce qu’il faut pour poser les bonnes bases des le premier jour.
- Preparer l’espace de travail et l’equipe avant l’arrivee
- Le parcours d’integration structure en 30/60/90 jours
- Les outils de communication initiaux a mettre en place
- Definir des objectifs clairs et mesurables
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Comprendre et manager la generation Z au quotidien
Duree : 2h
Qui sont vraiment ces jeunes talents ? Valeurs, codes, attentes et modes de communication. Un module indispensable pour adapter votre posture manageriale et creer une relation de travail productive et epanouissante.
- Portrait de la generation Z : mythes et realites
- Adapter son style de management et sa communication
- Gerer l’usage du numerique et des reseaux sociaux
- Techniques de motivation specifiques a cette generation
04
Transmettre des competences et evaluer la progression
Duree : 2h
Les methodes pedagogiques adaptees aux adultes en situation de travail, les techniques de feedback constructif et les outils d’evaluation de la progression. Devenez un veritable formateur interne.
- Les principes de la pedagogie des adultes en entreprise
- Construire un plan de progression individuel
- Donner un feedback motivant et constructif
- Les grilles d’evaluation et les entretiens de suivi
05
Gerer les situations difficiles et prevenir les ruptures
Duree : 1h30
Demotivation, conflits, absenteisme, ecart entre les attentes et la realite. Ce module vous donne les cles pour identifier les signaux d’alerte et intervenir avant que la situation ne se degrade jusqu’a la rupture de contrat.
- Identifier les signaux faibles de demotivation
- Techniques de recadrage bienveillant
- Mediation et gestion des conflits intergenerationnels
- Procedure de rupture : que faire en dernier recours
06
Serious game MAP IN BLACK : simulation de scenarios complexes
Duree : 2h
Outil pedagogique exclusif developpe par Formasup Odyssee. Plongez dans des scenarios realistes de management en alternance et testez vos decisions dans un environnement securise, sans consequences reelles.
- Simulation de situations de management complexes
- Prise de decision en conditions realistes
- Debriefing collectif et analyse des choix
- Ancrage durable des bonnes pratiques par l’experimentation
FORMATS ET TARIFS
Trois formats pour s’adapter a vos contraintes
Formation 1 jour, 2 jours ou intra-entreprise sur mesure : choisissez la solution la plus adaptee a vos equipes et a votre budget.
FORMAT ESSENTIEL
1 Jour
Formation inter-entreprises
- + Fondamentaux du role de maitre d’apprentissage
- + Comprendre la generation Z
- + Outils d’accueil et d’integration
- + Livret pedagogique inclus
- + Attestation de formation
FORMAT PREMIUM
2 Jours
Formation inter-entreprises
- + Tout le contenu du format 1 jour
- + Approfondissement de chaque module
- + Serious game MAP IN BLACK inclus
- + Mises en situation et cas concrets
- + Gestion des situations difficiles
- + Supports numeriques post-formation
FORMAT SUR MESURE
Intra-entreprise
1 ou 2 jours, dans vos locaux
- + Contenu adapte a votre secteur
- + Cas concrets issus de votre entreprise
- + Jusqu’a 15 participants
- + Formation dans vos locaux ou a distance
- + Devis personnalise sous 48h
FINANCEMENT
Votre formation peut etre financee a 100%
Plusieurs dispositifs de prise en charge existent selon la taille de votre entreprise et votre secteur d’activite. Nos conseillers vous accompagnent dans toutes les demarches.
DISPOSITIF 01
OPCO
Votre Operateur de Competences peut prendre en charge tout ou partie du cout de la formation selon les accords de branche et votre plan de developpement des competences.
DISPOSITIF 03
Fonds propres entreprise
Pour les entreprises souhaitant agir rapidement sans attendre les delais de validation OPCO, le financement direct reste une option simple et rapide pour former vos equipes.
DISPOSITIF 02
Plan de developpement des competences
Integrez cette formation dans votre plan annuel de developpement des competences pour une prise en charge optimisee et une gestion previsionnelle simplifiee.
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Nous gerons les demarches avec vous
Nos conseillers vous aident a identifier le bon dispositif, a constituer votre dossier et a maximiser votre prise en charge. Un accompagnement complet de A a Z.
REUSSIR SUR LE LONG TERME
Comment perenniser vos bonnes pratiques de management en alternance
La formation est le point de depart. Voici les trois cles pour ancrer durablement les acquis dans votre organisation.
CLE 01
Les erreurs a eviter absolument avec un alternant
- – Considerer l’alternant comme un simple executant sans responsabilite
- – Negliger la communication reguliere et le feedback
- – Surcharger de travail sans accompagnement adequat
- – Ne pas valoriser les progres et les reussites
CLE 02
Creer une relation de confiance des le premier jour
- + Ecoute active, transparence et bienveillance au quotidien
- + Encourager l’autonomie tout en offrant un soutien constant
- + Valoriser chaque progres, meme les plus petits
- + Mettre en place un systeme de parrainage ou de mentorat interne
CLE 03
Le bon rythme d’accompagnement tout au long du contrat
- + Points hebdomadaires les premiers mois pour securiser l’integration
- + Points bi-mensuels ensuite, avec plus d’autonomie accordee
- + Evaluations formelles mensuelles ou trimestrielles
- + Adaptation permanente au rythme et aux besoins de l’alternant
QUESTIONS FREQUENTES
Vos questions sur la formation Manager son alternant
Cette formation est-elle certifiante ou qualifiante ?
+
La formation delivre une attestation de formation reconnue, validant l’acquisition des competences de management en alternance. Elle peut s’inscrire dans un parcours de certification plus large selon votre secteur d’activite.
Quelle est la difference entre le format 1 jour et 2 jours ?
+
Le format 1 jour couvre les fondamentaux du management en alternance. Le format Premium de 2 jours permet un approfondissement plus pousse des thematiques, davantage de mises en pratique, un travail plus intense sur des cas concrets et l’acces au serious game MAP IN BLACK.
Comment se deroule la formation en presentiel ?
+
Les sessions presentiel se deroulent dans nos locaux ou dans vos locaux pour les formations intra. Elles alternent apports theoriques, mises en situation, jeux de role et debriefings collectifs pour une pedagogie active et engageante.
La formation est-elle disponible en distanciel ?
+
Oui, certaines sessions sont proposees en classe virtuelle synchrone. Le format distanciel conserve toute l’interactivite des sessions presentiel avec des outils collaboratifs dedies et une animation dynamique.
Puis-je personnaliser le contenu pour mon secteur d’activite ?
+
Oui, dans le cadre des formations intra-entreprise, le contenu peut etre specifiquement adapte aux realites, aux enjeux et aux specificites de votre secteur d’activite, pour une pertinence maximale des exemples et des cas traites.
Quelle difference avec les formations proposees par les OPCO ou l’AFPA ?
+
Notre atout majeur est notre origine de CFA avec 30 ans d’experience. Nous offrons une approche ultra-pratique issue du terrain, incluant des outils innovants comme le serious game MAP IN BLACK et un accompagnement personnalise qui fait la difference face aux formations generiques.
Quels supports pedagogiques sont fournis aux participants ?
+
Vous recevrez un livret pedagogique complet regroupant les concepts cles, des fiches pratiques, des outils et des exercices pour prolonger l’apprentissage au-dela de la session. Tous les supports sont accessibles en version numerique apres la formation.
Comment evaluer l’impact de la formation dans mon entreprise ?
+
Nous vous fournissons des outils pour evaluer l’acquisition des competences de vos managers et des indicateurs cles a suivre : taux de retention des alternants, performance, satisfaction, duree moyenne avant autonomie. Des leviers concrets pour mesurer votre ROI formation.
Comment adapter la formation si nous avons deja de l’experience en alternance ?
+
Lors de nos echanges preparatoires, nous evaluerons votre niveau d’experience et pourrons ajuster le programme pour repondre a vos besoins de perfectionnement et aux problematiques specifiques que vous rencontrez dans votre pratique quotidienne.
Proposez-vous un accompagnement post-formation ?
+
Bien que non systematique, nos experts restent disponibles pour toute question ou conseil apres la formation. Pour des besoins specifiques, des options d’accompagnement sur mesure peuvent etre etudiees et proposees.
Puis-je annuler ou reporter mon inscription a une session ?
+
Les conditions d’annulation et de report sont detaillees dans nos Conditions Generales de Vente, disponibles sur demande. Nous restons flexibles pour trouver la meilleure solution en cas d’imprévu de votre cote.
Des questions supplementaires ?
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Nos experts sont la pour vous repondre et vous aider a construire le projet de formation ideal pour votre entreprise. Contactez-nous directement par telephone ou via notre formulaire en ligne pour un echange personnalise sous 24h.
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Ne laissez pas l’opportunité de développer et de sécuriser vos talents en alternance vous échapper.