Manager
la Génération Z
Fédérez et engagez durablement les jeunes talents de votre entreprise
Dans un monde professionnel en constante évolution, la Génération Z arrive avec ses propres codes, ses attentes et sa vision du travail. Pour les managers, cette nouvelle donne représente à la fois un défi et une opportunité immense.
Comment fédérer ces jeunes talents, les engager durablement et tirer parti de leur énergie pour la performance de votre entreprise ? Formasup Odyssée, fort de 30 ans d’expertise en alternance, vous propose une formation concrète et opérationnelle pour maîtriser le management intergénérationnel et transformer les différences en atouts stratégiques.
Pourquoi vos managers peinent-ils à encadrer les collaborateurs de la Génération Z ?
Des codes managériaux dépassés
La Génération Z, née entre 1997 et 2010, a grandi avec le numérique, valorise l’authenticité, la quête de sens, et un équilibre vie pro/vie perso inédit.
Face à ces attentes, les approches managériales héritées du siècle dernier se heurtent à un mur : structures hiérarchiques rigides, manque de feedback, communication unidirectionnelle…
Turnover et désengagement
Lorsque le décalage s’installe, les conséquences sont lourdes : turnover accru chez les jeunes recrues, baisse de motivation, désengagement palpable et difficulté à attirer de nouveaux talents.
Vos managers se sentent démunis et le potentiel de ces collaborateurs est sous-exploité.
De nouvelles attentes
La Génération Z ne cherche pas un simple “job”, mais une expérience professionnelle enrichissante, un manager coach plutôt qu’un chef, et un environnement où la collaboration et l’autonomie sont favorisées.
Ils attendent transparence, reconnaissance, et possibilité de contribuer activement.
Vos managers rencontrent des difficultés à engager la Génération Z ?
Ne laissez pas les différences générationnelles freiner la performance de votre équipe. Découvrez notre formation pour des pratiques managériales adaptées et efficaces.
Une formation conçue par un CFA expert de l’alternance depuis 30 ans
30
Ans d’expertise au service des managers
Fort de trois décennies d’expérience en Centre de Formation d’Apprentis, Formasup Odyssée comprend en profondeur les dynamiques intergénérationnelles. Notre approche est directement issue du terrain, pragmatique et orientée résultats.
2
Certifications qualité reconnues
Notre certification Qualiopi atteste de la conformité de nos processus aux exigences du Référentiel National Qualité. Notre certification ISO 9001 renforce notre engagement pour une amélioration continue.
+
Des grands comptes nous font confiance
Hermès, Serge Ferrari, Kem One… Des entreprises de renom nous ont fait confiance pour former leurs équipes de managers et maîtres d’apprentissage. Une preuve de notre capacité à répondre aux besoins des PME comme des grands comptes.
Quels bénéfices concrets pour vos managers ?
✓ Réduire le turnover dès les premiers mois
Vos managers créeront un environnement de travail stimulant et engageant. Vous verrez une réduction significative du départ des jeunes talents et des économies substantielles en coûts de recrutement.
✓ Créer un climat de confiance et d’engagement
Vos managers établiront une communication fluide, authentique et basée sur la confiance. Résultat : des collaborateurs Gen Z plus engagés, motivés et loyaux envers votre entreprise.
✓ Adapter votre posture managériale
Passez d’un modèle directif à une approche collaborative, axée sur le coaching et l’autonomie. Vos managers deviendront des figures inspirantes, capables de s’adapter aux évolutions du monde du travail.
✓ Transformer les différences en levier de performance
La diversité générationnelle est une richesse. Vos équipes comprendront comment les perspectives variées peuvent stimuler l’innovation et renforcer la cohésion d’équipe.
À qui s’adresse cette formation ?
Managers d’équipe
Confrontés aux nouvelles générations et souhaitant adapter leurs pratiques pour mieux les engager.
Responsables RH
Souhaitant accompagner leurs encadrants et fidéliser les jeunes talents de l’entreprise.
Maîtres d’apprentissage
Gérant des alternants de la Génération Z et désirant maximiser leur potentiel.
Dirigeants de PME
Cherchant à fidéliser leurs jeunes talents pour assurer la pérennité de leur entreprise.
Besoin d’un accompagnement sur mesure pour vos équipes ?
Nos experts sont à votre écoute pour adapter le programme à vos enjeux spécifiques.
Que contient le programme de formation ?
Un parcours structuré en 4 modules pour maîtriser le management intergénérationnel
MODULE 1
Comprendre les valeurs et attentes de la Gen Z
- Quête de sens, équilibre vie pro/vie perso et transparence
- Rapport à l’autorité et besoin d’autonomie
- Usages numériques et modes de communication privilégiés
MODULE 2
Adapter sa posture et ses pratiques managériales
- Passer du management directif au management collaboratif
- Donner du feedback régulier et constructif
- Utiliser les bons canaux de communication selon les situations
MODULE 3
Mobiliser et fidéliser les collaborateurs
- Créer du lien et développer le sentiment d’appartenance
- Proposer des parcours d’évolution attractifs
- Gérer les situations de désaccord ou de désengagement
MODULE 4
Cas pratiques et mises en situation
- Simulations d’entretiens avec des profils Gen Z
- Analyse de situations réelles rencontrées en entreprise
- Co-construction d’un plan d’action personnalisé
Formats et modalités
Choisissez la formule qui correspond à vos besoins
INTER-ENTREPRISES
1 jour
460 € / participant
- ✓ Présentiel ou distanciel
- ✓ Échanges entre managers
- ✓ Sessions toute l’année
★ INTRA-ENTREPRISE
1 jour sur-mesure
2 000 € / groupe
- ✓ Contenu adapté à vos enjeux
- ✓ Dans vos locaux ou distanciel
- ✓ À partir de 4 participants
PREMIUM
2 jours d’approfondissement
800 € / pers. (inter)
4 500 € / groupe (intra)
- ✓ Immersion complète
- ✓ Suivi post-formation
- ✓ Accompagnement renforcé
Comment financer votre formation ?
💼 Prise en charge OPCO
En tant qu’organisme certifié Qualiopi, nos formations sont éligibles aux financements via les OPCO de votre branche. Nous vous accompagnons dans la constitution de votre dossier.
📈 Plan de développement
Cette formation s’inscrit parfaitement dans le plan de développement des compétences de votre entreprise. Un investissement stratégique pour vos équipes managériales.
💰 ROI rapide
Réduction du turnover, amélioration de la productivité, fidélisation des Gen Z… Un ROI significatif et rapidement mesurable pour votre entreprise.
Ils ont formé leurs managers avec nous
“
Nous cherchions un partenaire expert pour outiller nos managers face aux nouvelles générations. L’approche terrain de Formasup Odyssée et son expertise reconnue dans l’alternance ont été déterminantes. Nos équipes ont apprécié la pertinence des cas pratiques et l’adaptabilité de la formation. Nous constatons déjà un impact positif sur l’intégration de nos jeunes talents.
— Responsable formation, Hermès
“
J’avais du mal à comprendre les attentes de mes jeunes collaborateurs, et j’avoue que mon style de management était parfois mal perçu. Grâce à cette formation, j’ai appris à communiquer différemment, à déléguer plus efficacement et à créer un environnement où chacun se sent écouté. C’est une vraie bouffée d’oxygène pour mon équipe !
— Manager ayant suivi la formation
Pourquoi choisir Formasup Odyssée ?
→ Une légitimité unique
Un CFA de 30 ans d’expérience qui forme les entreprises. Nous ne parlons pas de théorie, mais de pratiques validées sur le terrain.
→ Une approche terrain
Nos programmes sont imprégnés de notre savoir-faire en alternance. Des formations concrètes, immédiatement applicables et efficaces.
→ Des formateurs experts
Des professionnels aguerris, experts des dynamiques de la Gen Z et des enjeux du management contemporain.
→ Un format flexible
Présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise : nos modalités s’adaptent à vos contraintes organisationnelles.
Foire aux questions
Bien que les alternants soient majoritairement issus de la Génération Z, manager un alternant intègre des spécificités liées à son statut (objectifs pédagogiques, suivi du parcours de formation, relation avec le CFA). La formation “Manager la Génération Z” s’adresse à un spectre plus large de managers et se concentre sur les traits comportementaux, les valeurs et les attentes propres à cette génération en milieu professionnel.
Les premiers retours se font sentir très rapidement, souvent dès la mise en pratique des outils et méthodes appris. Des résultats concrets sur la réduction du turnover et la fidélisation peuvent être mesurés dans les quelques mois qui suivent la formation.
Absolument. Les managers expérimentés trouveront l’occasion de renouveler leurs pratiques, de s’adapter aux évolutions du monde du travail et de comprendre les leviers de motivation des nouvelles générations.
Oui, nos formats distanciels sont conçus pour garantir une interactivité et une efficacité pédagogique équivalentes aux sessions en présentiel, grâce à des outils collaboratifs et des méthodes d’animation dynamiques.
Pour une dynamique de groupe optimale, nous recommandons un minimum de 4 participants, avec un maximum de 10 à 12 participants pour une session intra-entreprise.
Non, la formation n’est pas éligible au CPF. Cependant, en tant qu’organisme certifié Qualiopi, elle peut être prise en charge par votre OPCO ou financée dans le cadre du plan de développement des compétences.
Oui, pour nos formats Premium, nous incluons un suivi post-formation pour consolider les acquis. Des options d’accompagnement renforcé peuvent être étudiées sur demande.
Nos formations intra-entreprise sont spécifiquement conçues pour être adaptées à votre contexte et secteur d’activité. Lors de la phase de cadrage, nous intégrons vos enjeux, exemples concrets et spécificités métiers.
Il n’y a pas de prérequis académiques spécifiques. Cette formation s’adresse à toute personne occupant un poste de management ou d’encadrement, désireuse de développer ses compétences en management intergénérationnel.
À l’issue de la formation, une attestation de réalisation de formation est délivrée à chaque participant, validant les compétences acquises.
Prêt à transformer votre approche du management intergénérationnel ?
Faites de la Génération Z un atout majeur pour la réussite de votre entreprise !
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