▸ MANAGEMENT DE L’ALTERNANCE
Transformez chaque contrat d’alternance en succès durable
30 ans d’expertise CFA. Des formations concrètes pour vos maîtres d’apprentissage et managers, de la PME aux grands comptes.
30
ans d’expertise
-40%
de ruptures contrat
3
formats de formation
▸ ENJEUX STRATÉGIQUES
Pourquoi l’alternance est-elle un enjeu stratégique ?
Recruter un alternant est une opportunité. Mal encadrée, elle devient un risque. Bien gérée, elle devient un moteur de performance.
Un levier de recrutement
Formez vos futurs talents selon vos besoins spécifiques, insufflez une nouvelle dynamique et renforcez votre marque employeur. L’alternance bien gérée est un avantage concurrentiel majeur.
Un moteur de performance
Des profils jeunes et motivés apportent un regard neuf sur vos processus. Un encadrement de qualité permet de canaliser cette énergie pour créer une vraie valeur ajoutée.
Les risques à anticiper
Un encadrement insuffisant génère du découragement, augmente le turnover et impacte votre image employeur. Chaque rupture représente un coût caché significatif.
▸ QUI SOMMES-NOUS
Formasup Odyssée : 30 ans au service de l’alternance
Depuis plus de 30 ans, nous sommes un acteur majeur de l’alternance. Cette expérience approfondie nous a naturellement menés à développer une expertise unique dans la formation des maîtres d’apprentissage et managers.
Notre service Training est spécifiquement conçu pour outiller les entreprises — de la PME aux grands comptes — afin de maximiser le potentiel de leurs alternants.
✓ Certifié
QUALIOPI
✓ Certifié
ISO 9001
▸ ILS NOUS FONT CONFIANCE
🏆 Hermès
Accompagnement sur-mesure des maîtres d’apprentissage dans le secteur du luxe.
🏆 Serge Ferrari
Formation des encadrants pour optimiser l’intégration des alternants en industrie.
🏆 Kem One
Programme intra-entreprise pour structurer le management des jeunes talents.
Votre entreprise accueille des alternants ?
Découvrez comment nos formations peuvent transformer votre management dès aujourd’hui.
▸ BÉNÉFICES
Pourquoi former vos maîtres d’apprentissage ?
Sécuriser vos recrutements dès le premier jour
Maîtriser les enjeux de l’alternance permet de poser les bases d’une collaboration fructueuse, réduisant les risques d’abandon.
Développer les compétences managériales internes
Former un maître d’apprentissage enrichit son leadership bien au-delà du cadre de l’alternance.
Réduire le turnover et fidéliser vos talents
Un alternant bien encadré se sent valorisé et engagé. Résultat : une meilleure rétention et de futurs collaborateurs clés.
Optimiser le ROI de vos contrats d’alternance
Un alternant bien intégré apporte une réelle valeur ajoutée. Chaque euro investi en formation se transforme en performance mesurable.
▸ MÉTHODE
Comment accompagner efficacement un alternant ?
4 compétences clés pour un management adapté à l’alternance.
Un management adapté à l’alternance
Trouver l’équilibre entre autonomie et soutien, fixer des objectifs clairs, mettre en place un suivi régulier. Nos formations enseignent un encadrement structurant et bienveillant.
Comprendre la génération Z
Leur rapport au travail, besoin de sens, agilité digitale et quête de feedback sont fondamentaux pour les engager. Nos programmes vous donnent toutes les clés.
Structurer le parcours d’intégration
De l’accueil le premier jour à la définition des missions, chaque étape compte. Nous aidons à bâtir un parcours clair et stimulant pour que l’alternant prenne ses marques rapidement.
Évaluer et faire progresser
Outils et techniques d’évaluation constructive, gestion des objectifs d’apprentissage et mise en place de plans d’action pour une progression continue tout au long du contrat.
▸ NOS FORMATIONS
3 formations pour manager l’alternance
Des programmes pensés pour répondre à chaque enjeu, du tuteur débutant au manager expérimenté.
FORMATION 01
Manager son alternant.e
Tous les fondamentaux pour réussir l’accompagnement : intégration, posture, évaluation et gestion des situations complexes.
Programme :
- Cadre légal et enjeux de l’alternance
- Rôle et missions du maître d’apprentissage
- Accueillir et intégrer efficacement
- Développer les compétences : outils
- Gérer les situations difficiles
- Évaluer et accompagner vers l’autonomie
🎮 Inclus : Serious game MAP IN BLACK en amont de la formation.
Durée : 1 ou 2 jours
Format : Intra / Inter-entreprises
FORMATION 02
Manager la génération Z
Décrypter les codes de la Gen Z pour mieux collaborer, engager et fédérer ces jeunes talents au sein de votre équipe.
Programme :
- Valeurs et motivations de la Gen Z
- Adapter sa communication et feedback
- Mobiliser et motiver au quotidien
- Développer autonomie et initiative
- Gérer les différences intergénérationnelles
👥 Public : Managers et maîtres d’apprentissage, tous secteurs.
Durée : 1 ou 2 jours
Format : Intra / Inter-entreprises
FORMATION 03
Pack e-learning Tuteur
6 modules d’1 heure pour maîtriser le tutorat à son rythme, depuis n’importe où, sans contrainte d’emploi du temps.
Contenu :
- 6 modules × 1 heure (3 capsules × 20 min)
- Bases du contrat d’alternance
- Techniques d’accompagnement
- Outils d’évaluation
- Plateforme LMS Moodle
⏱ Flexibilité : 100% asynchrone, accès 24h/24.
Durée : 6h total
Format : E-learning
▸ FORMATS & TARIFS
Choisissez le format adapté à vos contraintes
Intra-entreprise, inter-entreprises ou e-learning : trois solutions pour former vos équipes selon votre organisation.
FORMAT 01
Intra-entreprise
Formation organisée dans vos locaux, avec un programme adapté à votre secteur et vos problématiques spécifiques.
- ✓ Programme sur-mesure
- ✓ Dans vos locaux
- ✓ Groupe de collaborateurs
- ✓ Études de cas de votre secteur
- ✓ Attestation de formation
Tarif
Sur devis
FORMAT 02
Inter-entreprises
Rejoignez une session planifiée avec des managers d’autres entreprises. Idéal pour 1 à 3 participants.
- ✓ Sessions régulières planifiées
- ✓ Partage d’expériences multi-secteurs
- ✓ Idéal 1 à 3 participants
- ✓ Enrichissement par la diversité
- ✓ Attestation de formation
Tarif
Sur devis
FORMAT 03
E-learning asynchrone
6 modules d’une heure accessibles 24h/24, sans contrainte d’agenda. La solution idéale pour les emplois du temps chargés.
- ✓ 100% flexible, 24h/24
- ✓ 6 modules × 1h (6h total)
- ✓ Plateforme LMS Moodle
- ✓ Accessible multi-appareils
- ✓ Attestation de formation
Tarif
Sur devis
▸ FINANCEMENT
Des formations accessibles et finançables
Grâce à nos certifications Qualiopi et ISO 9001, vos formations sont éligibles aux principaux dispositifs de financement.
🏛️
OPCO
Financement via votre Opérateur de Compétences selon votre convention collective.
💳
Plan de développement des compétences
Intégrez nos formations dans votre plan annuel de formation.
📋
FNE-Formation
Dispositif de soutien pour les entreprises souhaitant former leurs salariés.
🤝
Financement employeur direct
Investissement direct avec un ROI mesurable dès les premiers mois.
Nos conseillers vous accompagnent dans le montage de votre dossier de financement. Contactez-nous →
▸ POURQUOI NOUS
4 raisons de choisir Formasup Odyssée
30 ans d’expertise terrain
Nous ne formons pas en théorie. Notre connaissance de l’alternance vient de 30 ans de pratique quotidienne avec des centaines d’entreprises et d’alternants.
Pédagogie active et innovante
Serious game MAP IN BLACK, jeux de rôle, mises en situation réelles, études de cas sectoriels. Nos formations changent les pratiques en profondeur.
Double certification qualité
Qualiopi et ISO 9001 : deux certifications qui garantissent l’excellence de nos processus pédagogiques et ouvrent l’accès aux financements OPCO.
Accompagnement sur-mesure
De l’audit de vos besoins à la formation, en passant par le suivi post-formation, nous sommes à vos côtés à chaque étape de votre projet.
▸ NOTRE PROCESSUS
De la demande à la formation : 4 étapes simples
Prise de contact
Échangez avec notre conseiller pour définir vos besoins et vos contraintes.
Devis & validation
Recevez votre devis personnalisé sous 48h et validez le programme adapté.
Formation
Vos équipes suivent la formation dans le format choisi : intra, inter ou e-learning.
Suivi post-formation
Attestations délivrées, bilan et accompagnement continu pour ancrer les acquis.
▸ FAQ
Vos questions sur l’alternance en entreprise
Quelles sont les conditions pour être maître d'apprentissage ?
Pour être maître d’apprentissage, il faut être majeur, justifier d’une qualification professionnelle en lien avec la formation de l’alternant et avoir au moins 2 ans d’expérience professionnelle dans ce domaine. Aucune formation préalable n’est légalement obligatoire, mais elle est fortement recommandée pour garantir un encadrement de qualité.
Peut-on former plusieurs collaborateurs en même temps ?
Oui, absolument. Nos formats intra-entreprise sont spécifiquement conçus pour former des groupes de collaborateurs. C’est une excellente façon d’harmoniser les pratiques de management de l’alternance à l’échelle de votre entreprise tout en optimisant le coût par participant.
Quelle différence entre alternance et apprentissage en entreprise ?
L’alternance est un terme générique qui englobe deux types de contrats : le contrat d’apprentissage (destiné aux moins de 30 ans, relevant de l’éducation nationale) et le contrat de professionnalisation (ouvert à tous les adultes, axé sur la qualification professionnelle). Les deux alternent périodes en entreprise et périodes en centre de formation.
Comment gérer les difficultés avec un alternant ?
Nos formations abordent en détail la gestion des situations complexes : manque de motivation, difficultés d’apprentissage, tensions relationnelles, absentéisme. Nous fournissons des outils concrets — grilles d’entretien, méthodes de recadrage bienveillant, protocoles d’escalade — pour y faire face de manière constructive et préserver la relation.
Quel est le coût réel d'un alternant pour l'entreprise ?
Le coût comprend la rémunération (entre 27% et 100% du SMIC selon l’âge et l’année de contrat), le temps d’encadrement du maître d’apprentissage et les éventuels frais annexes. Les frais de formation sont pris en charge par l’OPCO. Des aides à l’embauche existent (jusqu’à 6 000€ la première année). Le ROI à moyen terme est très significatif.
Les formations sont-elles certifiantes ou qualifiantes ?
Nos formations sont qualifiantes : elles développent des compétences concrètes pour le rôle de maître d’apprentissage et de manager d’alternants. Elles ne sont pas certifiantes au sens d’une certification RNCP. À l’issue de la formation, nous délivrons une attestation de formation valorisable dans le cadre du développement professionnel continu.
Proposez-vous un accompagnement après la formation ?
Oui. Nous restons disponibles après la formation pour répondre à vos questions et vous conseiller si de nouvelles problématiques émergent. Notre objectif est une réussite durable de votre politique d’alternance, pas simplement la délivrance d’une attestation.
Combien d'alternants peut encadrer un maître d'apprentissage ?
Légalement, un maître d’apprentissage peut encadrer jusqu’à 2 alternants simultanément, ou 3 si l’un d’entre eux est en prolongation de contrat. Ces chiffres peuvent varier selon les conventions collectives applicables dans votre secteur.
Quels sont les droits et devoirs d'un maître d'apprentissage ?
Le maître d’apprentissage a le devoir d’accompagner l’alternant dans l’acquisition de ses compétences, d’organiser et de planifier son activité, d’assurer le lien régulier avec le centre de formation et d’évaluer sa progression. En contrepartie, il a le droit à une formation spécifique à son rôle — que nous proposons justement.
Comment évaluer la progression d'un alternant en entreprise ?
L’évaluation repose sur plusieurs leviers : entretiens réguliers (hebdomadaires les premières semaines, puis mensuels), définition d’objectifs intermédiaires SMART, livret de suivi, analyse de la réalisation des missions confiées et feedback constructif. La communication constante avec le CFA est également essentielle pour aligner les acquis théoriques et pratiques.
La formation s'adresse-t-elle uniquement aux maîtres d'apprentissage ?
Non. Bien que particulièrement pertinentes pour les maîtres d’apprentissage, nos formations s’adressent à tout manager, tuteur ou référent en charge de l’intégration et du développement de jeunes talents — notamment la génération Z — qu’il y ait ou non un contrat d’alternance formalisé.
Peut-on annuler ou reporter une session de formation ?
Oui, des conditions d’annulation et de report sont prévues dans nos conditions générales de vente. Nous nous efforçons d’être flexibles face aux imprévus. Nous vous invitons à consulter nos CGV ou à contacter directement votre conseiller formation pour toute demande spécifique.
▸ PASSEZ À L’ACTION
Prêt à transformer votre approche de l’alternance ?
Choisissez la prochaine étape qui vous correspond.